Beratung
für Menschen, die Verantwortung tragen – in Wissenschaft und Wirtschaft
Positionierung
An Übergängen entscheidet sich, wie es weitergeht: nach der Promotion, vor der Berufung, beim Wechsel in eine Leitungsrolle oder bei der Neuausrichtung eines Unternehmens. Wer an so einem Punkt steht, braucht eine klare Position und einen Plan, der im Alltag trägt. Genau daran arbeite ich mit Ihnen.
Struktur & Tiefe
Standortbestimmung
Bevor Entscheidungen fallen, braucht es einen ehrlichen Blick auf die Ausgangslage: Was ist da – an Erfahrung, Ergebnissen, Möglichkeiten? Was trägt noch, was hat sich überlebt? Wir sortieren Ihre Situation systematisch, bis ein klares Bild entsteht. Das Ergebnis ist eine belastbare Grundlage, auf der sich die nächsten Schritte begründen lassen statt erraten.
Positionierung: Eine Position ist mehr als ein Titel oder ein Forschungsthema. Sie beantwortet die Frage, wofür Sie stehen und warum das für andere relevant ist – für eine Berufungskommission, einen Arbeitgeber, einen Markt. Wir arbeiten heraus, was Ihr Profil unterscheidbar macht, und übersetzen es in eine Sprache, die dort ankommt, wo über Ihren nächsten Schritt entschieden wird.
Struktur und Umsetzung: Klarheit ohne Umsetzung bleibt ein Dokument im Ordner. Deshalb endet die Beratung nicht beim Konzept: Wir bauen die Strukturen, die Ihre Entscheidung tragen – Arbeitsprozesse, Prioritäten, Etappen mit Terminen. Sie wissen danach nicht nur, wohin Sie wollen, sondern womit Sie am Montag anfangen.
Ciao, ich bin Gina
Ich bin promovierte Kunsthistorikerin und habe über zehn Jahre an der Universität gearbeitet – zuletzt als Geschäftsführerin einer Graduiertenakademie, davor als wissenschaftliche Mitarbeiterin in Forschung und Lehre. Ich kenne beide Seiten des Wissenschaftsbetriebs aus eigener Erfahrung: die Promotion mit allen Durststrecken und das System dahinter, mit seinen Verfahren, Gremien und ungeschriebenen Regeln.
In den vergangenen Jahren habe ich mehr als 200 Einzelcoachings mit Promovierenden und Postdocs geführt, Weiterbildungsprogramme aufgebaut und Workshops von der Disputationsvorbereitung bis zum Schreibretreat geleitet. Parallel berate ich Führungskräfte aus Unternehmen bei Positionierung und Neuausrichtung.
Mit Positionierung habe ich mich übrigens schon in meiner Dissertation beschäftigt – am Beispiel einer Institution, die sich im 16. Jahrhundert neu erfinden musste. Was ich daraus mitgenommen habe: Eine gute Position entsteht nie aus dem Moment, sondern aus einer klaren Analyse dessen, was da ist und was gebraucht wird.
Entwicklung deiner individuellen Strategie
fundierte Coaching & Didaktik Methoden
An welchem Punkt stehen Sie?
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@dr.ginamoeller
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